遇事最好的處理方式:言遲則貴、面緩則圓、心靜則明

作者:洞見·Elm

紅塵即道場,處事亦修行。

《教父》里有句臺詞:

“遇事第一秒內的反應,決定這個人能夠達到的高度。”

一個人的處事態度,是學識與修養最直觀的體現。

而最頂級的處理方式不過六個字:言遲,面緩,心靜。

01

言遲則貴

2019年《主持人大賽》,選手崔爽在初賽時表現出色。

但是進入決賽后,她在難度相對較低的播報環節,頻繁出錯。

評委康輝說:“不是你專業水平不行,而是你語速太快。一個人說話很快的時候,嘴巴就容易跑到腦子前面。”

古人常說,智者思其所言,愚者言其所思。

聰明人會反復思索要講的話,愚蠢的人則是想到什么就說什么。

1967年,鐵人王進喜到一家托兒所視察。

剛進大門,他看到一個小孩趴在院子的沙坑里嚎啕大哭。

王進喜生氣地喊道:“這里沒有人負責嗎?”

話音剛落,一位女護理員從里屋跑出來。

王進喜見她懷里抱著另一個小孩,想也沒想便嚴厲批評:

“你是怎么做事的?只顧抱著自家娃,放著其他同志的孩子不管!”

女護理員被批評得滿臉通紅,一邊抹著眼淚,一邊拉著地上的小孩往里屋走去。

直到女護理員走遠,托兒所的工作人員告訴王進喜:

女護理員抱著的是別人的孩子,地上哭的才是她自己的。

王進喜大驚失色,這才發現自己一時嘴快,錯怪了好人。

正如蘇格拉底曾說:

“思維先于言語,能解決90%的難題,和100%的誤會。”

越是有水平的人,越懂得謹言慢語。

遇事先思考,有話慢慢說,是智慧,也是情商。

02

面緩則圓

2016年,俄羅斯科學院的學者,針對不同情緒對大腦的影響,做了一項試驗。

他們發現,當人們處于憤怒的情緒狀態時,大腦的杏仁核活躍指數直線下降。

這一指數,直接關系到我們的溝通與思考能力。

換言之,生氣解決不了問題,只會削弱一個人解決問題的能力。

其實,人生諸多煩惱,只是源自內心的焦躁。

當你用更緩和的方式處理事情,一些看似不可收拾的局面,都能得到圓滿解決。

著名投資人克里斯·加德納,曾參加休頓證券公司的實習面試。

他當時因投資骨密度掃描儀而破產,急需得到眼前的工作。

光是15分鐘的實習總結展示,他就花了6個通宵準備,還用僅存的積蓄買了一套嶄新的西服。

可在展示當天,一位搗亂者沖上講臺,將油漆潑到克里斯的西服上,還冷笑著調侃:

“你覺得這家公司會出于什么考慮,招聘一個西服沾滿油漆的家伙?”

克里斯的臉瞬間變成鐵青色,但在下一刻,他竭力打消怒火,平靜地回答搗亂者:

“那我覺得,肯定是這個家伙的褲子穿得特別考究。”

臺下領導哈哈大笑。

克里斯沒有讓憤怒毀掉自己的演講,反而給面試官留下隨機應變的印象,并成為唯一被錄用的實習生。

作家狄更斯曾說:“懂得克制憤怒的心態,比一百種智慧更有力量。”

很多時候,問題會帶來情緒,情緒卻不能解決問題。

一個人由稚嫩到成熟的蛻變,無非就是從意氣用事,到淡然處之的過程。

03

心靜則明

刷到過一段視頻,看后感觸頗深。

一位醫生在給病人做開顱手術時,當地發生5.2級地震,手術臺開始劇烈搖顫。

一時間,所有人停下手里的工作,緊張地看向醫生。

醫生瞥了眼搖晃的輸液管,然后用眼神示意其他人,不必在意地震,繼續進行手術。

幾分鐘后,震感逐漸消退,手術也順利結束。

后來醫生在采訪時說:

“當時我通過輸液管搖晃的程度,確認地震帶來的抖動,還不至于影響手術操作。

如果我自己慌了,導致手術出了差錯,那就不是地震,而是我的緣故。”

生活中許多事情,本身并不嚴重,只是我們的慌亂將事態不斷擴大。

只要靜下心來,多數棘手的局面,自有其應急方案。

《人類群星閃耀時》里,有這樣一則故事。

1453年,穆罕默德率領15萬大軍進攻拜占庭。

眼看大軍壓境,拜占庭國王派出一小支部隊,乘船前往歐洲尋求救援。

他們駛出港口后不久,遠遠望見穆罕默德的巡邏艦隊。

船員們一陣躁動,紛紛端起槍炮,想要拼死沖出重圍。

惟有領隊氣定神閑地站在船頭觀察,他明白按照眼下的力量對比,硬闖只有死路一條。

他下令所有人收起武器,還將此前繳獲的敵軍旗幟掛上桅桿。

夜晚的海平面大霧彌漫,領隊駕駛戰船混入敵軍艦隊,最終不廢一兵一卒,成功突破重重包圍。

在這世上,阻礙我們前進的,往往不是困難,而是心態。

誠如《昭德新編》里的一句話:“水靜極則形象明,心靜極則智慧生。”

用清凈心,看眼前事,心態變得平靜,事態也會明晰起來。

紅塵是道場,處事即修行。

遇事管得住嘴巴,守得住脾氣,穩得住心態。

不急,不怒,不亂。

便是高人